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乐清优秀公司推荐
飞雕电器集团有限公司,温州飞雕,上海飞雕
作者:周晓 日期:2010-12-23 14:14:15 人气: 标签:飞雕

飞雕电器集团有限公司,温州飞雕,上海飞雕

飞雕电器集团有限公司始创于1987年。历经二十年的发展,现已成为集制造、科研、进出口贸易、服务、房地产开发经营于一体的大型现代化企业。飞雕电器产品涉足电工产品、建筑电器、小型家用电器领域,生产“飞雕”品牌的墙壁开关、插座、空气开关、换气扇、浴霸共40个系列近3000个品种的产品,在全国拥有几百个代理商,10000多家销售网点。在长期实践中,飞雕电器以超前的观念和行动,主动认识和培育市场,创造了崭新的市场拓展新理念,建立了覆盖全国的营销网络,形成了强劲的品牌竞争力。

集团简介
  公司技术生产能力雄厚,拥有处于国内领先技术水平的生产流水线,有高级工程师二十余名。公司通过与国内外一流的设计院合作,引进世界先进设备,辅以进口优质PC材料、CAM柔性加工及精湛制作工艺,制造出贴近生活,引领时尚的“飞雕”产品。公司凭借强大的技术研发实力,人性化的管理理念,全力为消费者提供个性化、高品质的生活享受。公司始终坚持“五个不断”的管理理念,严格贯彻执行ISO9001:2000国际质量管理体系的各项标准,并秉承创建绿色工厂的宗旨,领先通过ISO14001:2004国际标准建设环境管理体系。公司近年来先后荣获中国驰名商标、电开关行业标志性品牌等荣誉称号,以高质量的产品和高品质的服务不断提升“飞雕”品牌的知名度和美誉度。

集团下属机构
   上海凡典电器有限公司
   上海司迈特电器有限公司
   飞雕电器有限公司
   上海益忠电器有限公司
   上海居华电器有限公司
   温州飞雕电器有限公司
   上海飞雕投资有限公司
  上海飞雕投资有限公司是飞雕集团绝对控股企业,成立于2004年3月,注册资本金3000万元人民币。公司在基于多年对国际酒店行业现状与未来发展的深入研 究与深刻理解,并在国内外知名行业专家的咨询和指导下专业从事经济型酒店的开发建设与经营管理。公司邀请世界知名的酒店管理公司协助参与全国经济型酒店品 牌-“瑞登”商务酒店的品牌策划及经营管理。
     现国内各大城市收购或租赁适合做经济型酒店的建筑物项目。主要针对各大国有、商业银行的房 地产实物不良资产的处置项目、国有资产公司的改制宾馆酒店项目、各地拍卖公司拍卖的房地产项目、因经营不善而转让的宾馆酒店项目、政府招商项目及社会房地 产转让项目,计划在七年内在全国建立300家经济型连锁商务酒店,成为经济型酒店行业的第一品牌。
  上海飞雕置业有限公司由飞雕电器有限公司和八位自然人共同投资组建。公司注册资本为人民币7000万元。2004年2月,飞雕公司收购位于长寿路的某停建大 型商住办公楼项目。在对该大楼的收购过程中,飞雕公司得到了区政府及相关工作部门的大力支持并与之建立了良好的工作关系,目前已成功实现了收购并开始着手 下一步的改建和续建工作。与设计、建筑工程、装潢、监理、酒店管理、物业管理等专业公司的良好的合作关系使我们有理由期待项目的最终成功。
  上海千瑞飞雕投资有限公司系飞雕集团控股并联合上海及温州18家大型民营企业集团和财团总投资25亿人民币专门在国内大中城市从事大型房地产投资运作并参与 重大的"国退民进"项目建设;参与国有商业银行和其他专业银行不良资产的打包处理;高速公路、码头、桥梁、发电厂等实业的招投标建设;上市公司以及重大项 目的股权投资和运作等。目前该公司主要从事国内大中城市历史遗留的停缓建房地产项目的再投资和继续建设。在上海,我们投资近十亿成功地收购了徐家汇中心商 务圈的标志性建筑-江山大厦。

发展大事记
  飞雕”荣获“2009年度上海名牌产品”称号
   上海市名牌推荐委员会于近期公布了2009年度上海名牌产品推荐名单,飞雕电器集团有限公司所属“飞雕Feidiao”品牌开关插座获此殊荣,榜上有名。
  “上 海名牌产品”的评选过程是由上海市名牌产品推荐委员会在企业自愿申报的基础上,对本市各企业申报的千余种产品,按《上海名牌产品推荐办法》进行初审,并根 据申报产品的知名度、质量水平、企业质量体系、市场占有率、用户满意率及无形资产价值等指标,采用科学评估方法进行综合考评,最终产生的,目的在于进一步 加大本市名牌战略推进力度。
  “飞雕”以产品质量为着眼点,不断开拓进取,始终把消费者的利益放在首位,以高质量的产品和高质量的服务不 断提高“飞雕”品牌的知名度、忠诚度和美誉度,使得“飞雕”在产品竞争激烈的市场上不断发展壮大,得到了消费者的赞誉和信任,成为市场上“叫得响”的知名 品牌,本次荣获“2009年度上海名牌产品”称号也可谓实至名归。

飞雕被评为企业技术中心
  根据沪松府(2002)第 242号《关于鼓励和支持工业企业技术创新的若干意见》和松经委(2002)第73号《关于鼓励和支持工业企业(集团)建立技术中心的意见》的精神,在企 业申报的基础上,组织专家及有关部门人员进行审核,并报区技术创新工作领导小组评审确认,现认定飞雕电器集团有限公司的技术中心为2009年第二批松江区 企业技术中心。

飞雕成为万科首选战略合作品牌
  2009年5月10日,中国开关行业标志性品牌飞雕电器集团有限公司与中国房地产界的龙头企业万科企业股份有限公司正式签订了万科《开关插座战略合作协议》。至此,飞雕电器集团有限公司成为万科的开关插座产品首选供应商,为万科提供旗下的飞雕品牌开关插座产品。
   据 悉,万科此次开展的开关插座产品招标,吸引了全球开关插座行业内大批一线品牌厂商参加,经过万科近两个月深入对各品牌的综合评定与考察,飞雕最终在众多开 关品牌中脱颖而出,与“中国房地产综合实力”第一的万科展开强强联手,再一次证明了飞雕电器集团作为专业开关插座制造商的强大实力。
   飞雕此次成功携手万科,在行业内必将产生了重大深远影响,进一步增强飞雕品牌的核心竞争力。同时,作为两大业界龙头的首次合作,相信必将开辟强强联手,合作双赢的崭新局面。
  2008年荣获中国电开关行业唯一标志性品牌
   日前,中国品牌研究院公布了第二届中国行业标志性品牌名单,本次共评出288个中国行业标志性品牌,飞雕品牌榜上有名,成为中国电开关行业的标志性品牌。
   中国品牌研究院是目前国内公认的最具影响力的品牌研究机构之一,从2006年开始每两年在各个行业评定一个标志性品牌。中国行业标志性品牌是指能够代表中国 同行或在全球同行中较有影响力的品牌;只有获得中国驰名商标或中国名牌产品的品牌,才有资格参加中国行业标志性品牌评定;每个行业只有一个品牌能获得这项 荣誉,具有唯一性和排他性。可以说是中国企业的最高品牌荣誉,也是中国对外展示形象的“国家名片”。
   据悉,中国品牌研究院是根据候选品牌近两年的销售额、销售利润、出口利润、出口额、研发投入和广告投入等五项指标,然后选择得分最高的品牌为行业标志性品牌。
   飞雕多年来坚持勇于创新,力求实践,以品牌为核心挖掘品牌资源,不断增强品牌竞争力。本次被评选为中国行业标志性品牌,成为中国电开关行业的标志性品牌,必将引领行业发展新方向。
   中国行业标志性品牌名单公布于中国品牌研究院官方网站。

2006年荣获中国驰名商标
  飞雕浴霸荣获2005年国家免检产品称号
   2005年12月9日,国家质检总局公布了2005年度国家免检产品及其生产企业名单,由我司上海益忠电器有限公司生产的“飞雕”牌反射式取暖器(浴霸)榜上有名。
   该 评选由国家质检总局根据《产品免于质量监督检查管理办法》的规定,对符合质量长期稳定在较高水平,市场占有率高,执行的产品质量标准达到或者严于国家标准 要求,经省级以上质监部门连续三次以上监督检查均为合格等条件的产品授予免检资格。获得免检资格的产品在有效期内可免于各级政府部门的质量监督检查。
   公司上海益忠电器有限公司始终严格按照国家各项质量标准进行生产运行,其生产的“飞雕”浴霸凭借无可挑剔的产品质量及稳定的市场占有率在本次评选中喜获殊荣。
   《2005年度国家免检产品及生产企业名单》公布于中华人民共和国中央政府门户网站。
  温州民企首尝跨国收购
   2005 年,飞雕电器有限公司出资550万欧元收购意大利ELIOS公司90%的股份,一举站到世界先进制造业的高地。飞雕集团董事长徐益忠认为,加入WTO后, 企业的采购全球一体化和销售全球一体化已经是国际大趋势,而与国外企业合作或者收购国外公司是参与全球竞争最好的方式。
   此前,飞雕也曾 做过国际化的努力,但收效甚微。徐益忠说,飞雕在国内虽然有一定的名气,但在国外特别是发达国家和地区,市场和消费者还不了解飞雕,如果按照目前一般我们 产品进入欧洲或美洲等地普遍的做法,飞雕只能到那些地区的地摊上叫卖,只能继续走低价打进国际市场的老路。徐益忠说,这并不是飞雕想要的。
   通 过收购ELIOS公司,飞雕把ELIOS公司的管理和技术带到飞雕来。在国内,墙壁开关还是一个劳动密集型的产业,ELIOS公司的自动化程度比国内高很 多,效率也比国内高很多,收购后,ELIOS公司的设备和技术为飞雕所用,还可以引进ELIOS公司的管理,在国内实现自动化生产,大大提高飞雕的生产效 率。
   飞雕收购ELIOS公司后,激活其销售渠道,飞雕的产品可以利用ELIOS公司原有的销售网络,直接进入欧洲,也可以直接销售飞雕 品牌的产品;同时在国内,飞雕国内的销售网络已经比较强大,ELIOS的产品也可以通过飞雕的网络向国内销售。这样,丰富了飞雕和ELIOS公司原来销售 网络的内容,形成市场互补。
   民营企业给人的印象是带有鲜明的家族色彩,但在国际化的过程中,温州人表现了很强的适应性。飞雕收购意大利 ELIOS公司后,除了派去几名技术人员外,在ELIOS公司有3名管理人员,2人是原来公司留用,一人是在当地直接聘请,董事长徐益忠除了拍板公司的发 展战略外,基本上不参与公司的日常管理和经营。“欧美国家法律体系和信用体系发达,我们只要一切按规则来操作就可以了,这也是我们当初敢于收购ELIOS 公司的一个原因。”徐益忠说。
 
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