网络公司不赚钱或者倒闭的主要原因很多刚入门的网友都认为开办网络公司是成本最低见效最快的行业，这种说法很正确，如果你的经营思路和发展方向正确，确实可以实现低成本高回报。相反就会赔钱或直至公司倒闭。我们对网络公司的经营计划及经营模式进行一下剖析：
首先要根据投资额度，公司管理者的能力，公司管理者的经验来确定公司的创建规模，大致可以分为两种，1、一步到位，2、稳步发展。 一步到位就是投资在100万元以上，办理ICP、ISP正规的互联网信息服务和网站接入服务的经营许可证，购置服务器等硬件设备，配备能够熟练操作服务器并负责网络安全的网络工程师、网页美工、网页制作、程序员，还要配备网站管理员及安全员。 稳步发展就是说开办在3万元以上的网络公司，与有资质的网络公司合作，使用他们提供的虚拟主机空间，也就是说，你的网络安全、域名审核备案都由这家有资质的网络公司负责，你只配备网页美工、网页制作、程序员就可以了。 如何制定用工计划？计划招聘哪些工种及落实人员数量可不是简单的，公司计划月销售额应该是多少？各种税费保险及房屋水电工资的计划支出是多少？所聘的哪些员工是直接创造效益者，哪些是间接创造效益者，哪些是备用工种？哪些可用可不用的，如何让每个人都发挥作用，让新的网络公司快速见效益更是我们要探讨的话题。
为满足各类网站用户需求，一些网络公司在技术人员的配备上都很全面，配备网页美工、网站制作、程序员等。有活没活都需要给这些人开支，本来很赚钱的一个单子，去掉业务员的底薪加提成再去掉这些技术人员的工资就不赚钱了或者赔钱了，这是一些网络公司倒闭的主要原因。 对网络公司的员工可以进行以下分类： 1、 直接创造效益者：业务员；没有优秀的业务员，公司的生存就没有保证。 2、 间接创造效益者：网页美工、网页制作；客户是否满意，取决于网页美工。 3、 备用工种：程序员；有多种网站平台完全可以满足网站需求，程序员一般用不上。 4、 可用可不用的：文员、劳资后勤等，网络公司需要复合型人才，不需要杂工。 运营模式是网络公司的成败的关键，如何选择最佳的运营模式，可以参考以下方案： |
